Potencialize o seu negócio com Antecipação de Recebíveis

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Potencialize o seu negócio com Antecipação de Recebíveis

Sabemos que o controle financeiro é uma das maiores preocupações dos empresários. Planejamento e organização, são fundamentais para que tudo gire certo!

Existe uma série de medidas que a empresa pode tomar para melhorar o desempenho financeiro e potencializar o seu crescimento contínuo.

Separamos algumas dicas para você potencializar o seu negócio:

1. Crie um planejamento financeiro:

O planejamento financeiro é um documento que deve ser atualizado constantemente. Nele, a empresa deve detalhar todos os custos esperados para o mês vigente e os meses seguintes, e ainda incluir uma margem para despesas imprevistas.

Essa ação permite que a organização antecipe soluções para possíveis problemas, sejam eles operacionais, econômicos ou tributários. Além disso, o planejamento financeiro também possibilita uma visão holística do desempenho da companhia, já que exibe todos os seus aspectos financeiros.

2. Otimize os custos:

Conheça bem o negócio, o processo atual da empresa e as metas a serem alcançadas, documente detalhadamente os processos, por exemplo, as especificações e o fluxograma. Formalize os processos aos colaboradores para disseminação do conhecimento. Acompanhe periodicamente o percentual de alcance das metas e a resolução de problemas inerentes à operação ou aos clientes. Implemente melhorias nos processos com foco em redução de custo, maior agilidade e maior produtividade.

3. Mantenha um capital de giro e fluxo de caixa:

O capital de giro é basicamente o capital de trabalho. O montante necessário para realizar financiamentos e dar continuidade às operações do empreendimento. E analisar o saldo disponível em caixa e garantir que o capital de giro esteja sempre em dia para ser utilizado em possíveis complicações ou gastos necessários.

4. Organize documentos:

A Organização de Documentos e Arquivos é um serviço que tem como finalidade principal criar instrumentos de controle e monitoramento do armazenamento e tráfego de documentos nas empresas, deixar tudo organizado, irá fluir muito melhor.

5. Fique atento com a fiscalização e impostos:

Seguir à risca do que pede a legislação e adotar sempre as melhores práticas de gestão em seu negócio é garantia de tranquilidade em relação à fiscalização fiscal e uma preocupação a menos para sua empresa.

6. Faça uma antecipação de recebíveis:

A Antecipação de Recebíveis, serviço oferecido pela Trevys FIDC, se diferencia. A ideia é bastante simples: antecipar valores que serão recebidos pelo caixa em curto prazo para assegurar o pagamento de contas, pagar o salário dos colaboradores, adquirir matéria-prima e insumos à vista, ajustar desequilíbrios de caixa etc.

Em cima do montante adiantado é descontada uma pequena taxa. Com esse valor recebido, as finanças da empresa são equilibradas e você pode voltar a analisar o fluxo de caixa, projetar recebimentos e pagamentos e considerar investimentos para expandir o negócio.

Resumindo: fica evidente que o capital de giro é essencial para a sobrevivência do negócio. Ele é o primeiro passo para uma boa gestão financeira do negócio, porque é a partir desse recurso que se torna possível honrar os compromissos e garantir uma melhor negociação com fornecedores. Da mesma forma, você aumenta a competitividade do seu negócio e alcança melhores resultados, além dos objetivos traçados.

De fato, investir nos recursos certos para a sua empresa é a melhor forma de aumentar o faturamento e proporcionar um crescimento seguro.

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